2021年度寶生文旅優(yōu)秀部室述職報(bào)告

守正初心強(qiáng)化擔(dān)責(zé)規(guī)范管理

金融財(cái)務(wù)部

  2021年是我國(guó)全面進(jìn)入小康社會(huì)和實(shí)施“十四五”計(jì)劃的開(kāi)局之年，圍繞樹(shù)立新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面高質(zhì)量發(fā)展的要求，金融財(cái)務(wù)部堅(jiān)決貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度，立足本職工作，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做好部門(mén)配合，按照公司年度工作計(jì)劃和目標(biāo)，較為圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，保障了公司財(cái)務(wù)安全規(guī)范運(yùn)行。

  一、立足守初心嚴(yán)紀(jì)律，不斷規(guī)范財(cái)務(wù)管理。一年來(lái)，金融財(cái)務(wù)部按照公司制定的部門(mén)工作職責(zé)，從抓職能建設(shè)入手，強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵，準(zhǔn)確定位部門(mén)人員的職能分工，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保公司財(cái)務(wù)規(guī)范、高效。一是從工作的思想認(rèn)識(shí)上再提高。讓財(cái)務(wù)工作人員首先提高對(duì)金融財(cái)務(wù)工作重要性的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立財(cái)務(wù)工作是公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)的保障，核算是基礎(chǔ)、管理是目的的理念，逐步提高看問(wèn)題、做事情的前瞻性，以高度的責(zé)任心保障財(cái)務(wù)金融工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。二是從財(cái)務(wù)管理和核算質(zhì)量上再提高。結(jié)合公司考核辦法，對(duì)現(xiàn)金業(yè)務(wù)、銀行業(yè)務(wù)分類(lèi)核算，確保合規(guī)。對(duì)社會(huì)保障和稅收業(yè)務(wù)，加強(qiáng)新知識(shí)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化部門(mén)對(duì)接，確保時(shí)效。對(duì)金融業(yè)務(wù)積極從公司發(fā)展的角度，對(duì)接金融部門(mén)，為后續(xù)融資發(fā)展打基礎(chǔ)。

  二、立足制度管人管事，不斷強(qiáng)化制度建設(shè)。嚴(yán)格的制度保障是企業(yè)生存及發(fā)展的靈魂。一年來(lái)，金融財(cái)務(wù)部在工作中不斷完善公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、現(xiàn)金管理制度、內(nèi)部報(bào)銷(xiāo)制度、內(nèi)部控制制度等制度建設(shè)，根據(jù)工作實(shí)際，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程，為公司逐步優(yōu)化完善內(nèi)部管理各項(xiàng)制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡職盡責(zé)。

  三、立足高效規(guī)范有序，不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神。俗話說(shuō)眾人拾柴火焰高。一年來(lái)，金融財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司的制度要求，不斷彰顯公司文化精神，充分與各部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力篤行，在合理分工的基礎(chǔ)上，樹(shù)立抱團(tuán)精神，努力建設(shè)團(tuán)結(jié)向上，公正廉潔的財(cái)務(wù)金融隊(duì)伍。

  四、立足公司業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷提高協(xié)調(diào)能力。財(cái)務(wù)工作不僅要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，更要外塑形象。一年來(lái)，金融財(cái)務(wù)工作始終堅(jiān)持按照公司發(fā)展的要求，在不斷提高盡責(zé)、高效的業(yè)務(wù)能力基礎(chǔ)上，加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)，通過(guò)與稅務(wù)、金融、文體等部門(mén)的溝通對(duì)接，合理企業(yè)稅負(fù)，暢通融資渠道，為公司下一步快速健康發(fā)展建立良好的納稅和融資環(huán)境。

  過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)下，金融財(cái)務(wù)部得到了鍛煉，取得了些許成績(jī)，但是還存在諸多不足和需要改進(jìn)的地方。諸如理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)密度低，不深不透；忙于日常事務(wù)，對(duì)金融財(cái)務(wù)部系統(tǒng)和前瞻性工作思考不多；防范和把握財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)口應(yīng)該前移；財(cái)務(wù)管理還較粗放，財(cái)務(wù)水平和財(cái)務(wù)分析能力有待提高，內(nèi)部控制制度尚需加強(qiáng)等等。

  2022年是我國(guó)面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境，加快實(shí)施國(guó)內(nèi)大循環(huán)和國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵之年。圍繞宏觀政策導(dǎo)向，公司十里長(zhǎng)山鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目和商貿(mào)服務(wù)類(lèi)將面臨重大機(jī)遇。金融財(cái)務(wù)部將遵循公司可持續(xù)發(fā)展理念，敢于擔(dān)當(dāng)，在強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督上務(wù)實(shí)作為，突出主業(yè)，在融資服務(wù)和財(cái)務(wù)管理上靶向發(fā)力，為公司新的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

熱情接待、優(yōu)良服務(wù)、安全保障

行政事務(wù)部

  公司組建以來(lái)，行政事務(wù)部做了以下幾項(xiàng)工作，匯報(bào)如下：

  一、組建事務(wù)部，健全工作制度。

  在有兩名駕駛員的基礎(chǔ)上，又聘用了一名保潔員。先后擬定了《行政事務(wù)部工作職責(zé)》，《后勤保障制度》，《安全保衛(wèi)制度》，《車(chē)輛管理制度》，《駕駛員工作職責(zé)》。用制度管人，管好一般人。開(kāi)展了衛(wèi)生檢查，定期和不定期檢查。指出了衛(wèi)生死角，改變了辦公室衛(wèi)生環(huán)境，保持了公共區(qū)域的衛(wèi)生干凈，無(wú)灰塵，無(wú)氣味，無(wú)水跡，面貌如新。提醒個(gè)人注意事項(xiàng)，強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)。使公司內(nèi)外干凈漂亮，來(lái)公司作客和業(yè)務(wù)對(duì)接的人，都說(shuō)真好，高端、大氣、上檔次。對(duì)外樹(shù)立了公司形象，對(duì)內(nèi)提高了精氣神。

  二、做好熱情接待，提高服務(wù)質(zhì)量。

  接待工作是一項(xiàng)服務(wù)性工作，是公司的門(mén)面，是公司的第一窗口，接待的好與壞，體現(xiàn)公司的形象和個(gè)人素質(zhì)。在綜合服務(wù)部的配合下，全年接待39批次，安排的房間都是湖景房、朝陽(yáng)房、安靜房。餐飲都是淮北的特色和土菜，服務(wù)接待體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上，四川來(lái)的就上麻辣的，上海來(lái)的上清淡的，細(xì)節(jié)決定成敗。接站、送站及時(shí)快速，到公司來(lái)的客人都很滿(mǎn)意。體現(xiàn)了公司的人員素質(zhì)和公司的檔次，提高了公司形象，為公司的發(fā)展奠定了有力基礎(chǔ)。真正體現(xiàn)接待出效率，接待也是生產(chǎn)力的思想。

  三、加強(qiáng)車(chē)輛管理，提高服務(wù)至上。

  車(chē)輛管理服務(wù)至上，車(chē)輛出行安全為要。經(jīng)常教育駕駛員，車(chē)輛外觀干凈發(fā)亮，車(chē)內(nèi)空氣清新整潔，經(jīng)常教育駕駛員，有時(shí)間就清洗車(chē)輛，保養(yǎng)車(chē)輛，熟悉淮北市地圖、車(chē)站、飯店、賓館。接站、送站按時(shí)、按點(diǎn)，準(zhǔn)確無(wú)誤，出車(chē)無(wú)差錯(cuò)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)和文化素養(yǎng)，把握正確的導(dǎo)向，引導(dǎo)積極向上。全年車(chē)輛燃油費(fèi)9.7萬(wàn)元，車(chē)輛維修費(fèi)3.9萬(wàn)元。安全行程15.7萬(wàn)公里，保障了公司全員用車(chē)，滿(mǎn)足了工作需求，安全無(wú)事故。

  四、加強(qiáng)后勤保障，提高精神面貌。

  后勤工作的好與壞，直接關(guān)系到職工的精氣神，為職工提供良好的工作環(huán)境，就能提高職工的工作效率。今年為職工兩次發(fā)放福利，提高職工的榮譽(yù)感，歸屬感，幸福感。四次組織公司職工團(tuán)建活動(dòng)，一次組織職工參觀十里長(zhǎng)山一園四區(qū)宏偉藍(lán)圖，查看地形地貌和二級(jí)揚(yáng)水站，讓職工對(duì)項(xiàng)目有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)；一次組織職工秋梨采摘活動(dòng)，為高效農(nóng)業(yè)園區(qū)做出貢獻(xiàn)，體現(xiàn)摘果實(shí)的樂(lè)趣 ；一次組織職工四合院搞衛(wèi)生，體現(xiàn)勞動(dòng)的快樂(lè)和勞動(dòng)的價(jià)值；一次組織職工放假慣蛋比賽，利用節(jié)假日開(kāi)展比賽活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)了友誼第一，比賽第二的精神，個(gè)個(gè)興高采烈，全員參加，提高了大家的精神面貌，豐富了業(yè)余生活。

  五、加強(qiáng)防疫防范，保障人員安全。

  安全工作大于天。今年以來(lái)，疫情時(shí)有發(fā)生。在防疫方面，認(rèn)真落實(shí)防疫政策，響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，能打疫苗的全部打了疫苗。進(jìn)入公司全面消毒，并備有體溫測(cè)量，口罩，消毒水，洗手消毒液，時(shí)刻提醒注意防疫信息，節(jié)假日休息天不到中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，不到人多的地方，時(shí)刻注意自身防范，人人防范。全公司無(wú)一人隔離，保障了公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)常提醒公司員工上下班注意交通安全，下班后關(guān)閉電器、電源和注意財(cái)產(chǎn)安全。組織了《二嘎子的影視夢(mèng)》開(kāi)機(jī)儀式的安全保衛(wèi)工作，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任到人，防疫檢查，交通疏導(dǎo)，安全防范，秩序維護(hù)，開(kāi)機(jī)儀式圓滿(mǎn)成功舉辦，標(biāo)志著烈山區(qū)開(kāi)拍電影的先河。宣傳了寶生、宣傳了趙集、宣傳了古饒。修補(bǔ)了李總辦公室、接見(jiàn)室、雜物間漏雨問(wèn)題，對(duì)公司兩個(gè)玻璃門(mén)加裝了保險(xiǎn)鎖，防止停電時(shí)玻璃門(mén)被打開(kāi)，加強(qiáng)了安全防范，堵塞了不安全漏洞。

  一年來(lái)的工作還有不如意的地方，在組織《二嘎子的影視夢(mèng)》開(kāi)機(jī)儀式安全保衛(wèi)方面，在防疫檢查方面，由于外來(lái)人員名單沒(méi)有，安康碼檢查形同虛設(shè)，人員進(jìn)場(chǎng)有點(diǎn)亂，交通疏導(dǎo)不夠到位。還有很多需要改進(jìn)的地方，在下一年的工作當(dāng)中，必須改進(jìn)，加以謀劃，真正做到讓公司放心，讓同事們放心。